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83
篇讲师授课见证
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绩效面谈讲师授课见证
张明生
2018年3月31日绿城集团《
绩效面谈
与教练技术》
绩效面谈
教练技术
2018年3月31日，在浙江工商大学给绿城集团管理者讲《
绩效面谈
与教练技术》课程。这是一节高层次的沟通课程。将教练技术融入到
绩效面谈
中，能够直面双方期望值，规避冲
吴传辉
卓越经营系列课程之《如何进行
绩效面谈
》
绩效管理
绩效面谈
绩效改善
人力资源
绩效四循环：绩效设计、绩效辅导、绩效考核、绩效改善； 推动绩效管理的目的是为了提升公司和员工的绩效，提升绩效就依靠绩效改善，绩效改善始于
绩效面谈
；
汪琳
杭州富阳公交公司主讲绩效管理
绩效；面谈
本次培训是受杭州富阳公交公司的邀请，为其中高层管理者主讲绩效管理，本次培训从绩效指标的设立到考核，到面谈，以至如何为员工量身定做绩效改进方案。 本次培训获得富阳公
孙军正
绩效面谈
的准备
绩效管理
很多经理在与员工做
绩效面谈
钱，自己不准备，也不让下属做准备，就匆匆忙忙将下属招来面谈，最终导致面谈失败。六维绩效管理模式创始人孙军正指出，经理应做好以下准备：①回顾
孙军正
绩效面谈
存在的问题
薪酬管理
文/中华讲师网著名讲师孙军正管理人员普遍反映绩效管理难，而且最难的又是针对不良绩效所进行的面谈。
绩效面谈
专家孙军正归纳出
绩效面谈
存在的几个问题1.管理者不喜欢进行这
孙军正
绩效面谈
情景4
绩效管理
吴局长与办公室田主任进行
绩效面谈
，吴局长对田主任的工作不太满意，田主任又觉得自己功劳、苦劳都有，得不到领导的理解和支持，很委屈。双方在
绩效面谈
过程中不知不觉地辩论
邱明俊
绩效面谈
与改进技巧
绩效管理
客户：商战名家 地点：北京市 - 北京 时间：2009/6/26 0:00:00 2009年邱老师受邀为商战名家做《
绩效面谈
与改进技巧》公开课
孙军正
绩效面谈
精解
绩效管理
绩效面谈
精解
绩效面谈
是在绩效考评之后将结果反馈给被考评者的过程。透过双方的意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的。
绩效面谈
目的： 透过意见沟通，消除认知差异
孙军正
绩效面谈
为何难谈？
绩效管理
但事实上，
绩效面谈
往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事。由于
绩效面谈
主要是上级考评谈论下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的绩效奖金、等级评定有联系，一旦要面对
吴颖
绩效面谈
辅导
中层管理
绩效管理
制药
为上海天士力制药公司中高层干部辅导
绩效面谈
。除了授课外，大部分时间在各部门内部实际指导部门经理开展
绩效面谈
工作。
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